EDDIE RAMÍREZ S. Pdvsa: ¿La muerte del cisne?
Hasta el año 2002 Petróleos
de Venezuela S.A. (Pdvsa) fue considerada una empresa modelo entre las
petroleras mundiales propiedad del Estado. Desde luego que no todo era
perfecto. Se cometieron errores y en algunas oportunidades se violó la
meritocracia. Con excepción de los pocos meses en que Ciavaldini fue
presidente, el resto de quienes dirigieron la empresa, provenientes de su
seno o bien de fuera de la misma, tenían méritos para presidirla. Un caso de
injusticia fue que Alberto Quirós Corradi no llegara a ocupar el máximo cargo
dentro del holding.
Los resultados positivos son
incuestionables, salvo para los rojos fanáticos que no aceptan que algunas
decisiones como el establecer una regalía del 1% para las Asociaciones
Estratégicas de la Faja fue una necesidad por las circunstancias
imperantes. Los ¨expertos petroleros ¨rojos se opusieron tenazmente
a la creación de las Empresas Mixtas, pero crearon 47 cuando les correspondió
tomar decisiones.
En su Informe 2015, Pdvsa
reconoce que produjo 2.863.000 barriles por día (b/d), incluidos
los líquidos del gas natural, de los cuales apenas 1.635.000 b/d fueron
por esfuerzo propio de Pdvsa. Es decir que nuestra estatal produjo un
57%, el resto corresponde a sus empresas mixtas. Recordemos que
actualmente la producción total de crudo según informó oficialmente
Venezuela a la OPEP es de solo 2.364.000 b/d.
En cuanto a los convenios de
suministro en condiciones prácticamente de regalo a Petrocaribe y otros, la
cuota asignada era de 376.000 b/d, pero solo se suministraron 185.100 b/d, o
sea menos de la mitad ¿Escasez de producción o menor demanda? Solo a Cuba
se le cumplió con el compromiso, suministrándole 97.800 b/d.
En relación a refinación,
nuestras refinerías en Venezuela solo operan con un 66% de eficiencia.
Con respecto a la de Cienfuegos en Cuba la capacidad de refinación es de 65.000
b/d, pero solo procesó 49.000 b/d y en la de República Dominicana solo se
procesaron 7.000 b/d. mientras que su capacidad es de 34.000 b/d. Recordemos
que Pdvsa decidió que era ¨mejor negocio¨ participar en estas refinerías
y vender unas en Europa y Estados Unidos.
La producción de gas sigue sin
logros significativos y la producción neta de es 5.296 millones de pies cúbicos
por día. El proyecto de gas para vehículos iniciado en el 2006 tenía como meta
acondicionar 500.000 vehículos para el 2009, pero hasta el año pasado
solo habían sido acondicionados 245.890.
Pdvsa Agrícola reporta
producción obtenida en áreas manejadas por Pdvsa y en otras con productores, en
carne de bovino, leche, caña de azúcar, yuca y arroz.
Solo en caña informan de un rendimiento de 50 toneladas por hectárea, lo cual
que es muy bajo. En los otros rubros no hay datos de rendimiento. La crítica
que puede hacerse es que tiene sentido que Pdvsa apoye algunas
actividades agrícolas, pero no que incursione en actividades que el
sector privado opera eficientemente.
El número total de
trabajadores de Pdvsa en Venezuela es de 166.337, de los
cuales 135.543 laboran en actividades petroleras (114.259 en nómina y
21.284 contratados) y 30.794 en actividades no petroleras ( 18.296 en
Pdvsa Industrial, 9.438 en Pdvsa Gas Comunal, 1.056 en Pdvsa Agrícola, 254 en
Pdvsa Desarrollo Urbano, 56 en Pdvsa TV y uno en Pdvsa Ingeniería y
Construcción).
Llama la atención que en Pdvsa Industrial sólo hay un
trabajador. Por la crisis Pdvsa redujo algunos de sus proyectos y, por ello,
entre el 2014 y el 2015 hubo una reducción de 2.547 trabajadores
propios y de 4.414 contratados. Cabe recordar que en la Pdvsa
meritocrática laboraban 69.284 trabajadores (40.955 propios y 28.329
contratados) y existía un plan para reducir gradualmente unos 7.000
trabajadores.
Considerando el total de
trabajadores, cada uno produjo 17,2 barriles por día. Si calculamos solo con
quienes laboran en actividades petroleras ese número es de 21,1 En el
2001 la cifra fue de 47,1. Cifras oficiales.
Las cifras financieras
indican que entre los ingresos y los gastos y costos hay un déficit de 6.172
millones de dólares y solo presentan un superávit por ¨ingresos
financieros¨ por diferencial cambiario.
Este Informe presenta
un panorama muy negativo de la empresa, lo cual seguramente
afianzará la percepción de muchos de que la misma llegó a un punto tal de
deterioro que es irrecuperable. No nos atrevemos a opinar si habrá
que ¨matar al cisne¨, como decía un escritor cuyo nombre no recuerdo en
relación a la poesía de Rubén Darío, pero el tema tiene que discutirse. Los
rojos lo hirieron gravemente, ojalá no haya que enterrarlo como medida
profiláctica. Quienes asuman la conducción de la
empresa tendrán una tarea difícil y lo más probable es que los futuros aumentos
de producción sean vía las empresas mixtas a las cuales habrá que darles más
autonomía.
Como en botica:
Felicitaciones a la chef María Fernanda Di Giacobbe, ganadora
del Basque Culinary World Prize por su labor de apoyo a mujeres para convertirlas
en microempresarias del chocolate. También a nuestro golfista
Jhonathan Vegas por su triunfo en Canadá.
Exigimos revocatorio este
año ¡ No más prisioneros políticos, ni exiliados!
eddiearamirez@hotmail.com
26/7/16 Noticiero Digital y Runrunes
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